12月3日，內(nèi)蒙古分公司召開(kāi)清廉項(xiàng)目示范工程建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)。分公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉曉龍主持會(huì)議并講話，黨委書(shū)記、副總經(jīng)理、總工程師劉喆宣貫《中國(guó)二冶內(nèi)蒙古分公司清廉項(xiàng)目示范工程建設(shè)實(shí)施方案及細(xì)則》，紀(jì)委書(shū)記、副總經(jīng)理七月宣貫《中國(guó)二冶內(nèi)蒙古分公司建設(shè)清廉項(xiàng)目倡議書(shū)》。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要論述為指引，落實(shí)中國(guó)二冶黨委要求，推進(jìn)清廉項(xiàng)目建設(shè)。一要提高政治站位，摒棄“重業(yè)務(wù)、輕廉潔”觀念，將清廉要求融入日常，確保部署落地。二要厚植廉潔文化，把廉潔培訓(xùn)納入崗前“必修課”，通過(guò)案例剖析等常態(tài)化教育筑牢思想防線。三要聚焦項(xiàng)目全生命周期，將清廉要求嵌入策劃、招投標(biāo)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，試點(diǎn)先行打造示范標(biāo)桿。四要壓實(shí)責(zé)任，各黨支部、項(xiàng)目部要與機(jī)關(guān)各部室主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，形成全員參與監(jiān)督，齊抓共管格局。五要健全長(zhǎng)效機(jī)制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，用數(shù)字化提升防控精準(zhǔn)度；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)漏洞立行立改，將成效轉(zhuǎn)化為“優(yōu)質(zhì)、效益、陽(yáng)光、廉潔”工程。
會(huì)議指出，項(xiàng)目清廉關(guān)乎公司生存發(fā)展、項(xiàng)目成敗得失、個(gè)人職業(yè)安危。全體職工要以高度責(zé)任感和使命感，堅(jiān)守廉潔底線、嚴(yán)守規(guī)章制度、落實(shí)崗位責(zé)任，共同營(yíng)造向上向善、正氣充盈的建設(shè)環(huán)境，全力打造精品工程、廉潔工程典范。 內(nèi)蒙古分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)及各部室負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目黨支部書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
