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　　12月13日，路橋分公司召開清廉項(xiàng)目示范工程建設(shè)部署會。分公司總經(jīng)理郝海飛主持會議，黨委書記郭泗東作動員講話，紀(jì)委書記李智超宣讀《建設(shè)清廉項(xiàng)目倡議書》及《路橋公司清廉項(xiàng)目示范工程建設(shè)實(shí)施方案及細(xì)則》。

　　會議要求，要提高政治站位，深刻把握清廉建設(shè)核心要義。公司全體干部職工要將思想與行動統(tǒng)一到上級單位及公司黨委決策部署上來，以此次示范工程建設(shè)為契機(jī)，聚焦招標(biāo)采購、分包管理、結(jié)算付款等廉潔風(fēng)險高發(fā)領(lǐng)域，將清廉建設(shè)要求深度融入項(xiàng)目管理全流程、各維度，全面排查項(xiàng)目建設(shè)各階段廉潔風(fēng)險隱患，為每個風(fēng)險點(diǎn)精準(zhǔn)制定防控舉措，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效、不走過場。要壓實(shí)廉潔責(zé)任，構(gòu)建全鏈條責(zé)任落實(shí)體系。各相關(guān)部門需細(xì)化工作舉措，與項(xiàng)目部協(xié)同聯(lián)動、凝聚工作合力，務(wù)必深學(xué)細(xì)悟黨章黨規(guī)及公司規(guī)章制度，嚴(yán)守工作流程、堵塞管理漏洞，讓清廉理念成為日常工作的固有準(zhǔn)則，最終構(gòu)建上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。要錨定實(shí)際成效，打造可復(fù)制、可推廣的清廉建設(shè)示范標(biāo)桿。各單位需結(jié)合實(shí)際情況，全面開展年底專項(xiàng)排查整治行動，著力將每一個項(xiàng)目打造為“優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、陽光工程、廉潔工程”。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要以文化“鑄魂”，推動清廉理念浸潤人心、入腦入心，將廉潔文化建設(shè)作為基礎(chǔ)性、長期性工程，堅(jiān)決摒棄“重工期輕清風(fēng)、重效益輕操守”的片面認(rèn)知；以責(zé)任“織網(wǎng)”，確保清廉建設(shè)穩(wěn)扎穩(wěn)打、落地生根，構(gòu)建“黨委主抓、紀(jì)委監(jiān)督、項(xiàng)目落實(shí)、全員參與”的閉環(huán)責(zé)任體系，將責(zé)任層層壓實(shí)到崗、精準(zhǔn)傳導(dǎo)到人，凝聚清廉建設(shè)強(qiáng)大合力；以監(jiān)督“護(hù)航”，筑牢堅(jiān)不可摧的廉潔防線，緊盯工程招投標(biāo)、物資采購、資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎緊織密制度“籠子”，強(qiáng)化全流程、常態(tài)化監(jiān)督，以嚴(yán)明紀(jì)律為工程廉潔保駕護(hù)航。

　　會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)、各部室負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目部班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。